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経営診断

自社の現状を明確に把握し、

持続的成長に向けた戦略策定につなげる

経営診断

こんにちは。中小企業診断士の竹原です。

本日は、経営診断サービスについてお話させていただきます。

 

目次

【経営診断サービスについて】

 

皆さま、今の経営状況にお悩みではないでしょうか?

忙しくて今後の戦略策定にまで手が回っていない…
必死にやっているのに売上・利益が拡大しない…
コストを削減したいがどこから手を付けてよいのか…
社員の士気が低い、退職者が多い…
経営についての相談相手がいない…

こんな時はまず、自社の現状を客観的に分析してもらう必要があります

そのために行うのが、経営診断です。


 

経営診断は、下記の6つの観点で実施します。

経営診断

1.外部環境・競争戦略

ここに内容が入ります。ここに内容が入ります。ここに内容が入ります。


2.営業戦略・マーケティング

ここに内容が入ります。ここに内容が入ります。ここに内容が入ります。


3.運営管理

ここに内容が入ります。ここに内容が入ります。ここに内容が入ります。


4.組織・人事・労務戦略

ここに内容が入ります。ここに内容が入ります。ここに内容が入ります。


5.財務分析・財務戦略

ここに内容が入ります。ここに内容が入ります。ここに内容が入ります。


6.情報化・IT戦略

ここに内容が入ります。ここに内容が入ります。ここに内容が入ります。


 

以上が経営診断サービスの説明となります。

もし同じようなお悩みを抱えてらっしゃるなら、ぜひお問い合わせください。


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