経営診断
自社の現状を明確に把握し、
持続的成長に向けた戦略策定につなげる
こんにちは。中小企業診断士の竹原です。
本日は、経営診断サービスについてお話させていただきます。
目次
【経営診断サービスについて】
皆さま、今の経営状況にお悩みではないでしょうか？
忙しくて今後の戦略策定にまで手が回っていない…
必死にやっているのに売上・利益が拡大しない…
コストを削減したいがどこから手を付けてよいのか…
社員の士気が低い、退職者が多い…
経営についての相談相手がいない…
こんな時はまず、自社の現状を客観的に分析してもらう必要があります。
そのために行うのが、経営診断です。
経営診断は、下記の6つの観点で実施します。
1．外部環境・競争戦略
ここに内容が入ります。ここに内容が入ります。ここに内容が入ります。
2．営業戦略・マーケティング
ここに内容が入ります。ここに内容が入ります。ここに内容が入ります。
3．運営管理
ここに内容が入ります。ここに内容が入ります。ここに内容が入ります。
4．組織・人事・労務戦略
ここに内容が入ります。ここに内容が入ります。ここに内容が入ります。
5．財務分析・財務戦略
ここに内容が入ります。ここに内容が入ります。ここに内容が入ります。
6．情報化・IT戦略
ここに内容が入ります。ここに内容が入ります。ここに内容が入ります。
以上が経営診断サービスの説明となります。
もし同じようなお悩みを抱えてらっしゃるなら、ぜひお問い合わせください。
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